物料乱放，浪费严重，生产现场无人关心；上下级之间、部门之间成天扯皮，鸡毛蒜皮的事不断；班组长忙得团团转，生产现场依然乱糟糟；现场出了问题，老板总是最后一个知道；新员工不会做，班组长焦急万分却无计可施；员工安全意识低，不按规范操作，意外事故频频发生；人员流失率高，要冲产量了，老板心急如焚却找不着人；辛苦打来的订单，却常常因无法按时交货而失之交臂；今天出问题，明天又卷土重来，同样的问题总是反复出现……

“如今，很多企业管理者都面临着许多共同问题：企业的工资分配存在‘该低的不低，该高的不高’现象;员工抱怨自身价值没有得到合理报酬;企业等级结构设计不合理……

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